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武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会

发布日期:2020-09-08 10:55:07 发布来源: 作者:小编   


    新年伊始,武汉乃至全国遭遇百年未遇的新冠疫情的突袭,商会会员企业生产与经营受到严重冲击,企业举步维艰,部分企业生存堪忧;为了带领全体会员走出困境,会长提议召开“疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展” 座谈会,共商应对办法,共渡难关。2020年6月6日下午两点,座谈会在九龙大酒店雄楚店三楼玫瑰厅正式举行。此次座谈会是今年疫情发生后商会召开的第一次会议,会长们高度重视,商会副会长以上领导共计16人参加了座谈会。座谈会由武汉枣阳商会会长吴强阶主持。 
武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图1)

     座谈会首先由执行秘书长刘凌志带领大家一起学习了武汉市政府针对疫情出台的一系列纾困惠企政策。目的是让大家及时了解并运用好这些政策,帮助企业渡过目前艰难时刻。武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图2)武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图3)
     随后大家就各自企业遇到的困难和问题以及如何整合商会内部资源、优势互补、抱团发展进行了深入的探讨,每位会长都分别详细谈了自己的看法。常务副会长段修国首先提出我们要强化商会的作用,商会要抱团发展必须要有凝聚力。我们要从商会内部抓起,先从自身做起全力支持每家会员单位,不能再各干其事,各谋其利,要共同抱团发展,这才是商会存在的意义。通俗地讲,就是承接工程要优先使用会员企业生产的各类设备,招待应酬要优先在会员酒店进行消费,采购商品要优先购买会员企业生产的产品,每个会员单位凡是商务活动都必须优先照顾本商会会员等等。有任何需求优先考虑商会内部会员,商会内部满足不了再考虑其他外部企业。常务副会长王明城强调商会应该以团结互助为中心,抱团发展为基本,共建共享为目标的发展战略。这次疫情虽然是一次灾难,但也是一次机遇,灾后国家会史无前例的加大对湖北各方面重建的扶持力度,我们一定要重视并利用好这些扶持政策,借势发展走出困境。在商会抱团发展方面,首先应做到有需求先就会员单位来满足,其次是大家都要放宽眼界,动用各自优势资源,并将这些优势资源进行相互整合对接,共享共用,全力为会员企业发展服务。
武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图4)

     党支部书记李同义也对如何整合商会内部资源,盘活商会内部提出了三点建议。一是以商会或商会会长办公会的名义发出倡议,商会内部优先使用商会会员产品;二是鼓励商会内部会员进行资源互换,互帮互助宣传推广;三是成立专班,指定专人负责(常务副会长或副会长),共同推动某项事情的落地及实施。比如成立走访专班,以会长为首定期走访个别会员单位,深入会员企业,了解会员企业实际经营状况,帮助会员企业解决实际问题。武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图5)
     与会会长们一致提出要加强会长单位与会员单位之间的联系,相互应多走动,多接触,多扶持,使大家往更好的方向发展,共渡难关。
武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图6)
     最后会长吴强阶对本次座谈会进行了总结发言,他强调此次疫情对会员企业打击都很大,都遇到了不少困难,但是大家目前都没放弃,都还在艰难维持是个非常好的信号,说明我们都还有求生的动力。他针对企业和商会今后发展提出了自己看法:一是强调企业要根据自身企业现状务实发展。企业不分大小,能够走的长远才是最重要的;二是适合自己才是最好的,做自己擅长的事情并做好做精。三是商会优质资源如何整合以及商会会员产品的如何对接问题,认为最好办法是聘请愿意为商会服务的离退休的老干部、老领导为商会顾问(或成立顾问团),利用他们的人脉为大家对接相应优质资源及渠道为会员企业服务;另外秘书处要充分了解会员企业及产品,进行内部对接推广并大力对外宣传;四是平台共享,资源共享,相互合作。在现在这个关键时期,只要大家坚持住,疫情之后必将迎来发展好时机,只要我们留得青山,必定会赢在未来。武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图7)
     座谈会结束后,李同义书记代表石花酒业为与会人员及部分会员们精心准备了石花酒品鉴晚宴,大家共同举杯共庆疫情后的第一次欢聚,把酒言欢,畅叙久违了的乡情。武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图8)
武汉枣阳商会举办疫情冲击下会员企业如何纾困与抱团发展座谈会(图9)